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深圳市恒卓企业管理顾问有限公司
联系人：谈华林（市场总监）
固 话：0755-27998560
手 机：18098999089
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| 品牌 | 华制道场 | 产地 | 广东省深圳市宝安区 |
|---|---|---|---|
| To： | From：华制恒卓咨询机构 |
| Fax： | Tel： |
| 出团时间： 2015年6月5日-6月6日 | 课程地点：深圳 |
| 主题：关于《全球视野下的工业4.0》的邀请函 | |
| 日期 | 地点 | 日 程 安 排 | |
| 时 间 | 活 动 | ||
| 周四 | 深圳 | 19:00-21:00 | 入住酒店 |
| Day1 周五 | 深圳 | 08:30-09:15 | 开课仪式 （致辞/课程介绍/讲师介绍/课堂须知） |
| 09:15-10:15 | 课程模块一：《全球视野下的工业4.0》（上） 授课老师：赵胜 先生 | ||
| 10:15-10:30 | 茶歇 | ||
| 10:30-12:00 | 课程模块一：《全球视野下的工业4.0》（下） 授课老师：赵胜 先生 | ||
| 12:00-14:00 | 午餐&休息 | ||
| 14:00-15:30 | 课程模块二：《智能化生产与工业4.0》（上） 授课老师：葛睿宁 先生 | ||
| 15:30-15:45 | 茶歇 | ||
| 15:45-17:30 | 课程模块二：《智能化生产与工业4.0》（下） 授课老师：葛睿宁 先生 | ||
| 17:30-19:00 | 晚餐 | ||
| Day2 周六 | 深圳 | 08:30-10:00 | 课程模块三：《智能车间技术及实践》 授课老师：彭慧 先生 |
| 10:00-10:15 | 茶歇 | ||
| 10:15-12:00 | 课程模块四：《智能车间管理技术（制造执行系统技术）及实践》 授课老师：刘长勇 先生 | ||
| 12:00-14:00 | 午餐&休息 | ||
| 14:00-15:30 | 课程模块六：《实战工业4.0——商业与制造的颠覆转型》（上） 授课老师：曾玉波 先生 | ||
| 15:30-15:45 | 茶歇 | ||
| 15:45-17:30 | 课程模块六：《实战工业4.0——商业与制造的颠覆转型》（下） 授课老师：曾玉波 先生 | ||
| 17:30- | 返程 | ||
| 备注：以上行程为预定，实施时有部分调整的可能。 | |||
| 《全球视野下的工业4.0》 | |
| 一、新一轮全球工业革命 1.美国工业互联网 2.德国工业4.0 3.中国制造2025 4.新一轮全球工业革命的本质 二、德国工业4.0战略 三、工业4.0的主要特点 1.工业4.0是互联 2.工业4.0是数据 3.工业4.0是集成 4.工业4.0是创新 5.工业4.0是转型 四、工业4.0的目标 | 1.智能制造 2.智能工厂 五、工业4.0的基石 1.硬件基础 2.软件支撑 3.人才保障 六、德国工业4.0实践 西门子/宝马/博世/SAP 七、工业4.0时代中国企业的发展方向 1.构建软硬件一体化智能系统 2.全面使用智能设备 3.大力培养新型人才 4.潜心夯实精益管理 |
| 《智能化生产与工业4.0》 | |
| 一、智能工厂的组成部分 1.三个构筑模块 精益、高科技、模块化 2.八个组成部分 工厂概念、产品设计、供应链、生产系统 设施布局自动化、数字化、人员组织、项目管理 二、智能化的特征 1.客户导向 2.灵活 3.自我调节 | 4.相互连接 5.协同合作 6.不断学习 三、i-模型 四、自动化 1.自动化等级的确定 2.智能自动化系统的主要特征 五、产品模块化 1.模块化-行业经验 2.模块化方法论 六、实践示例和成功案例 |
| 《智能车间技术及实践》 | |
| 一、智能车间相关技术背景 二、智能车间技术构成 | 三、智能车间关键技术 四、典型应用案例分析 五、小结 |
| 《智能车间管理技术（制造执行系统技术）及实践》 | |
| 一、AMR制造执行系统的定义 二、MESA制造执行系统的定义 三、MESA制造执行系统的功能模型 四、制造执行系统益处 五、MES与ERP之间的交互 | 六、MES与控制系统之间的交互 七、企业数据流图中的MES 八、 MES的技术模型 九、如何让MES取得实效探讨 |
| 《实战工业4.0——商业与制造的颠覆转型》 | |
| 一、案例分析和探讨 以海尔智能互联工厂为例 二、互联网＋智能制造→商业价值：转型升级之路 1.工业化未完，互联网+来袭 2.互联网+时代的商业模式 3.供应链和制造模式的转型 4.工业4.0是重要支撑 5.案例介绍 | 三、解读实践工业4.0 1.工业4.0的重点是实现四个核心能力 2.与互联网+时代转型所需完全一致 四、智能制造之道——方法论 1.工业4.0是被倒逼的能力构建 2.核心是生产线和工厂的“物理”设计 3.柔性、灵活、精益的自动化生产线设计方法 五、身处网络化和智能化时代的必然趋势 网络化和智能化的例子 |
| 赵胜 华制国际CEO 德国工业4.0的研究者与宣导者，参与撰写国内第一部系统解析工业4.0的专业书籍《工业4.0，正在发生的未来！》 游历过百余国家，长期活跃于美国硅谷、以色列、德国、日本、韩国等地，视野开阔，对工业与移动互联网、物联网、大数据、云计算等技术的全球性链接和融合深有见地 |  |
| 葛睿宁 华制恒卓国际高级讲师、德国STAUFEN高级咨询师 曾在清华大学和维也纳经济大学就读以战略控制、运输、物流为重点的企业管理专业 拥有中德两国的工作经验，参与并负责了多个智能化工厂规划以及精益变革的项目，曾为中国著名企业规划了白色家电行业世界第一个智能化工厂 |  |
| 彭慧 中国科学院沈阳自动化研究所博士 拥有26年工作经验，曾从事人工智能、移动机器人控制系统软件、自治式水下机器人控制系统软件等方面的研究开发工作 擅长制造执行系统软件体系结构、应用系统集成、网络化制造等方面的研究，熟悉制造执行系统应用开发，特别是汽车行业装配生产线、烟草企业制造执行系统的应用开发 |  |
| 刘长勇 产业界工业4.0专家 沈阳新松机器人高端装备与3D打印技术事业部总经理 拥有多年数字化高端装备制造业工作经验，擅长数字化车间物流管控技术及应用、智能化生产物流管控、数字化制造等 |  |
| 曾玉波 华制恒卓咨询机构高级讲师 领先的工业4.0智能制造实践专家 曾在华为、施耐德电气、海尔任研发、工业化、战略、智能制造高管职位 在海尔集团任职集团智能制造负责人，集团制造工程技术负责人 主持建设了家电行业第一的智能互联工厂——海尔沈阳冰箱工厂、海尔佛山洗衣机工厂、海尔郑州空调工厂 |  |
| 课程名称 | 《全球视野下的工业4.0》 | 课程顾问 | 谈老师 | ||||||
| 课程时间 | 2015年 6月5日- 6月 6日（2天） | 联系电话 | 18098999089 | ||||||
| 授课地点 | 深圳 | 传真号码 | |||||||
| 课程费用 | 10人价格：40800 元 5人价格：21600 元 3人价格：13680元 | 备注： 1.课程费用包含培训费、教材费、场地费及培训期间的午餐费。 2.不包含交通及住宿费用。 | |||||||
| 报名方式 | 请参课企业认真填写课程报名表，用正楷字填写完加盖公司公章后传真至 (课程顾问：__________) 三日内付款，款到后即完成课程报名手续。 | ||||||||
| 公司名称 | 参加 人数 | ||||||||
| 公司地址 | |||||||||
| 人员类别 | 姓名 | 部门 | 职务 | 电话/手机 | |||||
| 经办人 | |||||||||
| 参加人员 | |||||||||
| 付款金额 | 付款日期 | 客户签名盖章 | |||||||
| 开户名称 | 深圳华制在线教育科技有限公司 | 电话 | 0755-89598966 | ||||||
| 开户银行 | 招商银行深圳前海分行 | 地址 | 深圳市罗湖区嘉宾路金威大厦6楼601-611室 | ||||||
| 账 号 | 755924667310201（※请选择通过银行电汇，谢谢！） | ||||||||
| 针对此次课程您希望解决哪些问题？ | |||||||||
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| 温馨提示：请按问题重要性依次填写，我们将反馈给课程讲师，以增强课程的针对性，提升培训效果。 | |||||||||
